作為一家轉型成立不久的國有企業，萬寶投資集團上下同心，發揚“三牛精神”，踔厲奮發，積極創新投融資方式，拓寬融資渠道，切實做好防范和化解地方債務風險工作，加快推進項目建設和公司轉型發展，強化黨建引領，實現平穩發展、長效發展和特色發展，譜寫出了高質量發展的精彩華章。
一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣政治監督、服務高質量發展主題，突出監督與責任全覆蓋，圍繞工程建設、招投標、籌融資、征地拆遷四個領域監督重點，制定完善多個制度文件，推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好氛圍，扎實推進黨風廉政建設工作，為公司發展提供堅強紀律保證。
二是制定出臺意識形態工作相關制度，成立網絡和信息化工作領導小組，將意識形態工作納入績效考核、黨建工作責任制、中層干部目標管理重要內容。同時，圍繞重點和亮點工作，利用省、市各大新聞媒體和公司網站、微信公眾號等平臺廣泛開展宣傳，有效擴大公司影響力。
三是 盤活資產，經營運轉歩伐更穩盤活資產是地方國企當前的首要任務。2021年，萬寶投資集團有效推進國企改革、融資化債、資產運營、項目建設等各項工作，全面促進公司在保值增值中穩步發展。
四是加強班子建設，凝聚合力，董事會2021年就對外投資、籌融資等事項專題研究9次，充分發揮董事會在重大問題決策中的把關定向作用。同時，堅持市場化導向，完善公司法人治理結構，健全現代企業管理制度，修改完善一系列規章制度，形成權責明確、管理科學的現代企業制度體系。
五是圍繞保穩定、防風險、保運轉，多方籌措資金，全年共籌措資金24.89億元，有效防范化解債務風險。為確保后續融資不脫節，還陸續啟動了農發行片區開發建設、建行幼兒園建設、工行標準廠房建設等項目的前期工作。
六是不斷推進混合所有制改革。萬寶投資集團針對保稅倉、萬廣隆貿易、鑫鑫采石場、萬鵬建材等項目，相繼注冊和成立控股公司，多個投資項目陸續啟動、建成或投產。其中，鑫鑫采石場已與湖南路橋、鵬興建材正式簽訂合作協議，目前項目生產線已完成安裝調試并進行試生產；萬寶公用型保稅倉項目已完成價值約600萬元人民幣進口貨品的進倉和出庫；幼兒園、高鐵南站廣告建設、三元農貿綜合體等項目已通過立項；高鐵南站廣場58科創產業園、警務室、負一樓監控、58科創路演大廳、展示廳等項目均已通過竣工驗收。目前，集團擁有參（控）股子公司15家，其中控股公司10家、參股公司5家，公司資產總額、營收和利潤穩步提升，發展的步伐邁得堅實有力。
七是發展新興產業。在市委、市政府積極搶占數字經濟發展高地的大膽實踐中，婁底在全國率先研發出不動產信息共享、工商稅務登記、國有資金競爭性存放等多個區塊鏈應用平臺，湖南省區塊鏈產業園不到3年時間，實現了從無到有，從有到優，從概念到應用的跨越式發展，“鏈城婁底”品牌逐漸形成。不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時。
2022年，萬寶投資集團將圍繞高質量發展戰略，在董事長梁養賢為班長的一班人的帶領下，堅持穩中求進總基調，著眼于推動公司高質量發展，進一步加強班子和團隊建設，高標準高質量謀劃主營業務，盤活土地資源，拓寬融資渠道，持續構建“產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度，打造“自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展”的市場主體，穩步推進公司轉型發展，以偉大的建黨精神指引新征程，胸懷大局、奮楫馭舟，努力實現“十四五”發展良好開局，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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